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國際商超折戟中國零售市場 | 零售業的整合并購時代

時間:2019-07-01


“家樂福中國以48億向蘇寧出售80%股權,兩年后可能100%收購?!币晃辉诩覙犯9ぷ鞫嗄甑牧闶蹣I人士指出。


作為最早以大賣場模式進入中國的外資零售企業,家樂福曾被冠以零售界“黃埔軍?!敝?。近日,在家樂福中國作價48億元出售80%股權給蘇寧易購后,筆者從多方獲悉,現任家樂福中國主席兼CEO唐嘉年已提出辭職,將在中國留任至今年秋天,目前正在進行家樂福中國與蘇寧團隊的過渡交接工作。


事實上,家樂福中國歸入蘇寧零售陣營,只是外資商超折戟中國的一個縮影。近日,沃爾瑪淄博柳泉路分店貼出停業公告表示,該店于2019年6月25日起停止營業,這已經是沃爾瑪自今年以來在全國范圍內關閉的第15家門店。同時,麥德龍中國也在近期傳出“被收購”消息,而這并不是麥德龍第一次卷入“賣身”傳聞。


家樂福、沃爾瑪、麥德龍等國際商超的在華輝煌時刻一去不復返,大賣場甚至被稱為“夕陽業態”,也不再是購物中心的標配。行業觀察人士提出,零售業的商業生態和邏輯正在發生深刻變化,未來中國零售業,業已形成阿里、騰訊、蘇寧三國殺的基本格局。


家樂福出售80%股權

較早進入中國的法國零售巨頭家樂福在華遭遇業績滑鐵盧后,正逐步退出國內市場。


6月23日,蘇寧易購發布公告稱,其全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份,本次交易完成后,蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東,家樂福集團持股比例降至20%。


回溯到1995年,家樂福中國正式進入中國大陸市場,也是最早一批在中國開展業務的外資零售企業之一。作為大賣場業態的首創者,家樂福一度風光無量,行業紛紛向家樂福學習,并挖角家樂福的管理人員,由此家樂福也被譽為零售界的“黃埔軍?!?。


不過從2010年起,家樂福中國的收入和門店數量開始進入下降通道,隨后在經歷了業績虧損、價格欺詐、頻繁關店等系列負面消息后,家樂福的王者時代落幕。截至2019年3月,家樂福中國在國內還有210家大型綜合超市、24家便利店以及6大倉儲配送中心。


6月25日中午,筆者走訪位于廣州市海珠區前進路上的家樂福萬國店看到,位于商場2樓至3樓的家樂福大賣場內,購物者并不多,以中老年人為主。賣場內貼有“均一價10元”、“第2件8折”等折扣信息,并在醒目位置張貼了家樂福網上商城的二維碼,稱下載APP首單有滿減折扣。


根據本次出讓公告,2018年,家樂福中國營業收入299.58億元,歸母凈利潤-5.78億元。而2017年,家樂福中國營業收入324.47億元,歸母凈利潤-10.99億元。同時,家樂福中國賬面凈資產近兩年一直為負。公司方面表示,主要原因為近年來線下零售業態受到互聯網的沖擊,帶來了階段性的經營虧損。


6月27日,英國家居建材零售商翠豐集團(Kingfisher)發布公告表示,家樂福中國區主席兼CEO唐嘉年(Thierry GARNIER)將于今年秋天從家樂福中國離職,出任該集團首席執行官一職。對于唐家年的離職,家樂福中國回應媒體稱,這個決定與家樂福中國的股權變動無關。唐嘉年將按原計劃負責家樂福中國與蘇寧團隊的過渡交接。


從曾經的瘋狂搶購到如今的門庭冷落,分析人士認為,家樂福敗走中國背后,是零售業商業生態和邏輯正在發生深刻的變化。


沃爾瑪、麥德龍頹勢漸顯

事實上,從曾經中國零售業的“黃埔軍?!?,到如今的估值60億“出售”,家樂福中國只是外資商超折戟中國市場的一個縮影。


來自美國的零售巨頭沃爾瑪1996年進入中國市場,在深圳開出第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員店,從此開始中國零售之旅。


6月25日,筆者走訪位于廣州市荔灣區花地大道北的沃爾瑪芳村店看到,賣場內同樣隨處可見折扣標志,還有“借購物車、借傘、借籃子、微波爐加熱”等服務,而選好商品后,除了人工結賬,也能夠自助掃碼結賬,但賣場內氣氛依然較為冷清。


近幾年來,沃爾瑪在華遭遇發展瓶頸,閉店消息頻出。近日,沃爾瑪淄博柳泉路分店貼出停業公告表示,該店于2019年6月25日起停止營業。淄博柳泉路店關閉后,沃爾瑪在山東將只剩下濟寧一家門店。同時,這是沃爾瑪自今年以來在全國范圍內關閉的第15家門店。對于沃爾瑪閉店的原因,沃爾瑪方面表示以停業公告為準。


此外,1996年,德國零售大佬麥德龍,帶著“歐洲第二,全球第三零售批發超市集團”的光環走進中國市場,在上海開設中國首家門店,并引進“現購自運”的倉儲式商場模式。


6月25日,筆者探訪廣州市番禺區西環路上的麥德龍看到,賣場坐落于荔園新天地一樓,面積較大但購物者寥寥,作為倉儲式商場,現場不時有叉車進行補貨作業。


近期,家樂福中國易主的熱度還未退去,麥德龍中國也傳出“被收購”消息。而這也并非麥德龍第一次卷入“賣身”傳聞。2018年就有消息稱麥德龍正在評估中國業務,包括出售股份和尋找合作伙伴等事宜。6月21日,在第12屆CCFA食品安全雙年會上,麥德龍中國總裁康德對媒體表示:“我們所尋找的合作伙伴必須和我們有共同的基因?!?


入華23年,麥德龍在業績巔峰期曾在一年內連開12家門店。盛極之下,其輝煌時代一去不復返。緊隨而來的是營收增速一路收窄,麥德龍的財務也出現“縮水”。截至目前,麥德龍在中國的59個城市開設了96家商場,截至2018年9月的財年內,在華銷售額為27億歐元。


零售業跨入整合并購時代

早在2013年,就有零售業內人士提出“大賣場的黃昏已來”。多位受訪人士表示,中國零售行業正在經歷深度調整期,沃爾瑪、麥德龍、卜蜂蓮花等外資商超的日子都不好過。


隨著互聯網電商與移動支付成為主流消費趨勢,大眾“網上購物、輕松比價”“手機下單、馬上送達”成為常態,排隊等待進入大賣場購物的景象已經消失。


外國零售巨頭在中國的發展或多或少都面臨水土不服。除了國內競爭對手日趨成熟,以及電商平臺的沖擊,中國城市化進程導致地價上漲,以及綜合業態和創新業態崛起也是重要因素。


未來5至10年,是中國零售業的整合并購時代,中國將誕生一個或數個萬億級的零售企業。


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